"Связьинвест" получит нового генерального директора

Руководителя, а также совет директоров холдинга планировалось переизбрать еще на внеочередном собрании акционеров 5 декабря 2008 г., но оно не состоялось из-за отсутствия директивы правительства для голосования госпредставителей по вопросам повестки дня. Однако сейчас, кажется, правительство определилось с кандидатурой нового главы компании.

Еще в конце декабря 2008 г. вице-премьер правительства РФ Игорь Шувалов подписал директиву о голосовании представителей государства на собрании акционеров "Связьинвеста" по кандидатурам на должности гендиректора и членов совета директоров холдинга. На должность генерального директора "Связьинвеста" государство выдвигает Евгения Юрченко.

Однако для того, чтобы Евгений Юрченко был избран гендиректором, его позиция должна быть поддержана владельцем блокпакета компании - АФК "Система". И, по всей видимости, он такую поддержку нашел. Прежде Юрченко работал в структуре "Системы" в качестве замгендиректора по вопросам слияний и поглощений дочерней компании АФК - "Комстар-ОТС".

В трудовой биографии Евгения Юрченко числится и "Связьинвест". Осенью 2002 г. он был назначен заместителем генерального директора "Связьинвеста". К слову, должность советника генерального директора на тот момент занял Виталий Савельев - бывший председатель правления банка "МЕНАТЕП", ныне - первый вице-президент АФК "Система", контролирующей телекоммуникационные активы холдинга. Считается, что Юрченко, также работавший до этого в "МЕНАТЕПе", пришел тогда в "Связьинвест" по инициативе Савельева.

Во время работы в "Связьинвесте" Юрченко курировал два сложных, масштабных и дорогостоящих проекта. Первым проектом было внедрение единой системы управления Oracle e-Business Suite в межрегиональных компаниях связи (МРК). Второй проект предусматривал внедрение во всех региональных компаниях холдинга биллинговой системы Amdocs. Предполагалось, что установка этих программных продуктов будет способствовать усилению централизованного управления региональной сетью, повысит эффективность работы МРК и "Ростелекома". Общая стоимость лицензий на эти продукты составила тогда около $900 миллионов.

Однако за прошедшие годы проекты так и не были до конца реализованы. Наиболее вероятными причинами этого специалисты называют отсутствие четкой модели предприятия (планы реструктуризации "Связьинвеста" в минувшие годы неоднократно менялись) и трудности в согласовании работы без малого сотен биллинговых систем, уже работающих в компаниях холдинга.