РАО "ЕЭС России" - лауреат шести конкурсов по итогам года

        По итогам уходящего года РАО "ЕЭС России" стало лауреатом шести различных конкурсов среди предприятий реального сектора экономики.
        По мнению начальника департамента управления персоналом Корпоративного центра энергохолдинга Вадима Галки, секрет успеха компании заключается в том, что в ней "постоянно консолидируется интеллектуальный потенциал и ресурс для решения задач, стоящих перед РАО "ЕЭС России" в зависимости от конкретных целей на определенном этапе реформирования. Так, например, весной 2004 г. была начата, а в июне завершена работа по изменению организационной структуры общества. Исчез исполнительный аппарат, появился Корпоративный центр, Центр управления реформой, бизнес-единицы".
        Вадим Галка считает, что особую роль в компании играет организация профессиональной подготовки персонала всех категорий с использованием современных технологий обучения. Так, по его словам, в Академии народного хозяйства по программе "Менеджмент XXI век" прошли обучение и получили квалификацию профессионального менеджера-экономиста 46 генеральных директоров и главных инженеров холдинга. По программе "Управление развитием компании" в настоящее время обучаются 180 заместителей руководителей, которые являются кадровым резервом на руководящие должности в создаваемых в ходе реформы энергетических компаниях. Еще 134 менеджера обучаются в Государственном университете управления по программе "Управление энергетической компанией".
        "Для подготовки менеджмента среднего звена совместно с Открытым университетом Великобритании, Международным институтом менеджмента нами согласованы целевые программы подготовки на базе региональных представительств", - отметил начальник департамента управления персоналом Корпоративного центра РАО ЕЭС.
        "А для обеспечения надежности функционирования ЕЭС в период реформ предусмотрены программы производственно-технологической подготовки," - добавил он.
        Но, пожалуй, главным условием создания эффективной команды, считает В.Галка, является предоставление возможности каждому члену команды самореализоваться в рамках общей поставленной цели.