Около двух десятков известных политически активных женщин и несколько мужчин собрались, дабы за круглым столом обсудить животрепещущую гендерную проблему: "Роль женщины-лидера в формировании новой парадигмы политического мышления XXI века"
Женской радиостанции "Надежда" нет в эфире уже более полугода, но ее создатели Татьяна Зелеранская и Ирина Королева не теряют надежды в один прекрасный день вновь начать вещание. А до тех пор они успешно судятся с Министерством печати и организуют публичные акции вроде той, что провели намедни под знаменем региональной общественной организации "Объединение женщин-лидеров".
А было вот что: в кафе с завлекательным названием "Профсоюз-2000" собралось около двух десятков известных политически активных женщин и несколько мужчин, дабы за круглым столом обсудить животрепещущую гендерную проблему: "Роль женщины-лидера в формировании новой парадигмы политического мышления XXI века".
Понятие "гендер" вошло в русский язык недавно, поэтому нуждается в разъяснении. Вот какое толкование дается
на сайте Московского центра гендерных исследований: "Гендер понимается как организованная модель социальных отношений между женщинами и мужчинами, не только характеризующая их межличностное общение и взаимодействие в семье, но и определяющая их социальные отношения в основных институтах общества (а также и определяемая – или конструируемая – ими)". Исходя из этого и строили свои выступления участницы и редкие участники "круглого стола".
По тому, как проходила дискуссия, можно было явственно увидеть большинство описанных психологами различий между мужчинами и женщинами. Женщин было много. Говорили они тоже много, эмоционально и убедительно. Факты, приводимые ими, брали за душу. Выяснилось, например, что женщинам в большую политику закрыта дорога, потому что большая политика это большие деньги, а большими деньгами в нашей стране распоряжаются мужчины. Оказалось также, что, несмотря на минимальное количество женщин в органах государственной власти, на местах соотношение чиновников и чиновниц составляет примерно 50 на 50, а в некоторых областях, где большинство мужчин спилось и окончательно деградировало, количество начальников женского пола доходит до 82% . Когда же дело доходит до крупных выборов, то странным образом женщины за женщин не голосуют, а потому у дам мало шансов быть избранными в Думу, например, по одномандатным округам. В партийные списки их все же включают, но поддержку от партий политикессы получают минимальную, чем и объясняется их небольшое количество в парламенте. "Партия, которая включает в свои списки больше всего женщин и притом доводит, "проталкивает" их до депутатских кресел, – КПРФ", – сказала политолог Светлана Айвазова. Член думской фракции "Яблока" Татьяна Ярыгина поведала собравшимся, что в цивилизованных странах введено квотирование на соотношение мужчин и женщин в парламентах, дабы соблюсти гендерное равновесие. Мария Арбатова – прежде драматург, а ныне политик и психолог – приводила устрашающие факты женской незащищенности: "Каждая женщина в нашей стране подверглась насилию, а если случайно этого не случилось с одной, то другая пострадала и за нее тоже!". Комментировать сие даже не хочется. В общем, – сходились во мнении дамы, вырывая друг у друга микрофон, – необходимо срочно принимать законы о квотировании, дабы женщинам гарантировалось определенное число мест во все органах власти. Вот тогда-то женщины-лидеры развернутся, себя покажут. А иначе рука руку моет, мужики мужиков же на все должности ставят, а на реальные заслуги и таланты никто не обращает внимания, ибо нет у нас института экзаменации претендентов на государственные должности. А такие институты, между прочим, еще в Древнем Китае были и во многих других древних странах. А в некоторых и до сих пор существуют. При этом все законы и нормативные акты, которыми должна регламентироваться социальная защищенность россиян (и россиянок), были названы откровенно дискриминационными, так как не учитывают того, что женщины иногда и детей рожают, а не только на работу ходят в стремлении заработать хоть чуть-чуть больше 60% мужского оклада (таковы средние цифры соотношения зарплат мужчин и женщин). Кстати, по новым правилам, у злобных начальников есть возможность с этой самой работы погнать в три шеи беременную.
Впрочем, возражать никто не собирался. От лица другой половины человечества выступали Георгий Сатаров и психолог Игорь Ванин. По-мужски, но мягко искали они аргументы, призванные открыть женщинам новые горизонты в их стремлении к лидерству. Сатаров, например, предположил, что женщина сможет быть на равных с мужчиной в исконно мужской сфере – политике, если будет играть "на мужском поле", то есть станет заниматься не только комплексом социальных проблем, но и вещами, традиционно считающимися мужской прерогативой: правопорядком, обороной, финансами и пр. Женщины-лидеры оппонента, конечно, не освистали, но обиделись и долго возражали, убеждая, что социально-бытовой сектор проблем есть основа всего. Здесь, думаю, уместно будет заметить, что "играющих на мужском поле" дам – Ирины Хакамады, Валерии Новодворской и др. – не было ни за столом, ни в списке приглашенных. О квотировании же и экзаменах Г.Сатаров выразился в том духе, что систему продвижения по результатам заслуг и экзаменов необходимо ввести повсеместно, и тогда нужда в квотировании отпадет: достойные дамы и без того смогут занимать достойные посты.
Игорь Ванин, психолог, разработавший тренинги для женщин-лидеров, подробно разложил по полочкам женские достоинства и недостатки, порождающие взаимонепонимание с мужчинами-коллегами. Он попытался донести до присутствовавших простую мысль, что женщине-лидеру необходимо пройти психологическую подготовку, для того чтобы научиться понимать мужчин, сотрудничать, взаимодействовать с ними, а типично дамские недостатки обращать в достоинства.
Но участницы "круглого стола" лидировали и лидировали, не обращая особого внимания на мужские речи.
В общем, женщины больше не слабый пол. Они готовы быть лидерами, политиками, бизнесменами (бизнесвуменами?). Не готовы только к конструктивному диалогу с мужчинами. Увы, именно такое впечатление сложилось у меня в процессе мероприятия.